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Startseite2020-07-02T16:55:25+02:00

Uta Pook

Wertorientierte Führung, wirksames Change Management und reibungslose Unternehmensnachfolge: Seit über 20 Jahren schenken mir Führungskräfte ihr Vertrauen. Unser gemeinsames Ziel: Ihr nachhaltiger Erfolg.

Change Management

Wandel gehört heute zum Tagesgeschäft. Er gelingt nur dann, wenn die Menschen die Hintergründe verstehen, denn sie gestalten den Wandel mit. Für Führungskräfte heißt das: sie brauchen eine Vision, getragen von einer Unternehmenskultur, in der Veränderung gerne gelebt wird. In der Menschen neue Wege ausprobieren können. Eine Kultur, die eine offene und wertorientierte Kommunikation unterstützt und eine Form der Zusammenarbeit, die all das fördert. Ich unterstütze Sie dabei, ein klares Zukunftsbild zu entwickeln, den Weg dorthin zu beschreiben, Ihre Mitarbeiter in den Veränderungsprozess mit einzubinden und für die Mitgestaltung des Neuen zu gewinnen.

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Unternehmensnachfolge

Eine besondere Form des Change Managements ist die Unternehmensnachfolge. Für den Unternehmer ist die Firma sein Lebenswerk, das er mit viel Herzblut und Leidenschaft aufgebaut hat. Sich rechtzeitig mit dem Thema Nachfolge zu befassen kann große Entlastung bedeuten, für ihn selbst, seine Nachfolger und die Mitarbeiter. Ich begleite Sie dabei. Auf Wunsch von der Entscheidungsfindung bis hin zur erfolgreichen Übergabe. Ganz gleich, ob ein Familienmitglied, jemand aus dem Unternehmen oder eine externe Person Ihre Nachfolge übernimmt: ich helfe Ihnen dabei, die ideale Person zu finden und die richtige Entscheidung zu treffen. Immer mit dem Ziel, dass Sie Ihr Unternehmen mit einem guten Gefühl übergeben können.

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Über mich

Ich berate und begleite Vorstände, Geschäftsführer, Top Manager und strategische Projektleiter auf ihrem Erfolgsweg. Dabei ist es mir sehr wichtig, maßgeschneiderte Lösungen im Dialog mit ihnen zu erarbeiten. Ich entwickle schnell ein Gespür für das jeweilige Unternehmen, die Menschen und dafür, wie eine erfolgreiche Zukunft aussehen kann.

Mehr über Uta Pook

Meine Partner über mich…

„Uta ist eine glasklare und emphatische Raumgestalterin für konstruktiven Dialog sowie eine innovative und effiziente Brückenbauerin zu erfolgreichen Lösungen“

Partner

Dirk Drumm

Nina Gutzeit

Tanja Hust

Kathrin Rüde

Kathrin Rüde

Renate Maltry

Christoph Freitag

Christoph Freitag
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Interessante Veröffentlichungen

Unternehmensnachfolge – vom „Change“ zur „Chance“

Stellen Sie sich vor, Sie haben ein Kind. Dieses Kind haben Sie jahrelang fürsorglich großgezogen, haben ihm Werte vermittelt, in seine Entwicklung investiert, ihm viel Zeit und Liebe geschenkt. Sie haben mit Hingabe alles getan, damit es prächtig gedeiht und zu einem erfolgreichen Erwachsenen werden kann. Und stellen Sie sich vor, es käme dann plötzlich der Tag, an dem Sie schweren Herzens Ihr Kind zur Adoption freigeben müssten. Für Sie eine scheinbar unüberwindbare und hochemotionale [...]

Aktuelle Kundenstimmen

Frans Reek
Managing Director Vaxxinova GmbH

“Leadership development, trust and taking responsibility” – always very important topics for the success of a company. Ideas for improvement are easily worked out but when it comes to the implementation phase, it is often a big challenge to really implement and live the necessary changes.

We are grateful to have found the ideal partner for our change process in Uta Pook.

  • With polite modesty and great empathy, Uta professionally guides our development process. Always on the custom-made track and focusing on the goals that we agreed upon. Sometimes loosely in the background, sometimes in a clear leading role, depending on what we need to succeed together.Our team now lives a new leadership culture. This means dealing constructively with mistakes, finding solutions instead of being stuck in problems, communicate much better as well as working with a good and trustful Team spirit. Together with Uta, we have managed to ensure that we are all focused on current and strategic corporate goals, know how to steer our business effectively and implement changes as a Leadership Team. Something that was previously difficult to imagine.
  • My personal highlight in working with Uta is that the inputs and practical tasks for the workshops are never ready-made examples but come from both management and participants and were developed individually by Uta based on our challenges and goals. All participants therefore have a direct connection to the workshop and the time and money invested automatically pays off twice.
  • Highly trustworthy, goal-oriented and yet flexible, humorous and yet challenging: Our cooperation is a complete success for our company!Thanks Uta & Team! We have “found solutions together” and implemented them successfully.

Christian Hintermaier
Geschäftsführer CSH Wirtschaftsberatung

2018 und 2019 durfte ich Uta Pook in ganztägigen Team-Workshops genießen. Ich schätze Ihre grundehrliche und direkte Art zu kommunizieren sehr. Sie war sehr professionell auf die anzugehenden Themen vorbereitet und hat alle Teilnehmer “mitgenommen”.

Uta Pook kann sich sehr gut in die Situationen und Problematiken Ihrer Kunden hineindenken und ermöglichst dadurch die Erarbeitung von zielgerichteten und individuellen Lösungen.

Ich durfte ebenfalls erleben, wie sie eine Firma im Prozess der Unternehmensnachfolge begleitet hat und dies zur vollsten Zufriedenheit aller Beteiligten gemeistert hat.

Wer Veränderungen in seinem Leben oder in der eigenen Firma aktiv angehen möchte ist bei Uta Pook an der richtigen Stelle und ich empfehle sie uneingeschränkt weiter!

Andreas Lawrenz
Vice President MAN X-Lab

Mit Empathie und Fingerspitzengefühl hat Uta Pook mir dabei geholfen, ein Zukunfts- und Innovations-Lab innerhalb eines traditionellen Nutzfahrzeugkonzerns aufzubauen. Dabei waren meine Herausforderungen:

  • Begleitung der bisherigen Mannschaft beim Umdenken bzgl. Führung und Zusammenarbeit hin zu eigenverantwortlichem Denken und Handeln
  • Verständnis erzeugen und Übersetzungsarbeit leisten zwischen dem „traditionellen Tanker“ und dem „innovativen Speedboat“, um wichtige Fachexpertise aus der bestehenden Organisation mit neuen Skills (agil, digital) zu kombinieren
  • Begleitung bei der Auflösung von Schnittstellen- und Rollenübergreifenden Konflikten, die den Erfolg des X-Labs behindert haben
  • Förderung einer Innovationskultur als Grundvoraussetzung für agile Arbeitsweisen ausserhalb bzw. in Ergänzung zu traditionellen Ansätzen

Dabei muss ich besonders Uta’s Umsetzungsbegleitung hervorheben; Uta ließ mich als Führungskraft nicht im Sturm des Alltags mit theoretischen Konzepten alleine, sondern ging mit einer bestechenden Klarheit auch gemeinsam mit in die Umsetzung.

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